ENCUENTROS EN LA ACADEMIA (169)
Son diversos los factores que han
impulsado la elaboración de un plan estratégico para la Academia de Bellas Artes Santa Cecilia. Para hacerlo, había
causas y razones inmediatas de interés que exigían la realización de un
proceso de reflexión que culminara con una nueva estrategia en que se identificaran
los objetivos y las prioridades que
marcarían la acción de la Academia en los próximos años.
De un lado, la llamada ‘sociedad del
conocimiento’ que ocupa un lugar estelar en la discusión actual en las ciencias
sociales así como en la política europea. Tiene sus
orígenes en los años 1960 y está caracterizada por una estructura económica y
social, en la que el conocimiento ha substituido al trabajo, a las materias
primas y al capital como fuente más importante de la productividad, crecimiento
y desigualdades sociales. Por otro lado el desarrollo de las nuevas tecnologías
de la información y de la comunicación.
Estos hechos suponen
desafíos y retos para el individuo y para las diferentes organizaciones e
instituciones en las que se estructura la sociedad actual que se debaten entre la adaptación al cambio,
la transformación o la desaparición («la vida pertenece a los vivos, y si
alguien está vivo debe estar siempre presto al cambio”) nos decía Goethe.
La Academia de Bellas Artes Santa Cecilia y la Ciudad de El
Puerto de Santa María tienen una historia común y paralela en los últimos
tiempos. Pocas instituciones se han enraizado tanto en su ciudad como esta
centenaria fundación. La Academia, es parte de El Puerto y un símbolo
característico y apreciado desempeñando un papel importante en la sociedad
portuense.Más de 23.000 alumnos han pasado por sus aulas a lo largo de más de un
siglo de existencia. Muchas personas encontraron en las enseñanzas la
orientación hacia su futuro que ha difundido el nombre de la ciudad de El
Puerto de Santa María por el mundo. La Academia ha de ser un referente para el
aprendizaje, la cultura y la creatividad. Debe ser un agente activo orientada a
un desarrollo equilibrado desde una perspectiva social y cultural
Ante los cambios que se avecinan y los retos que la Academia
ha de asumir y convencida de la necesidad de una modernización mediante una
gestión eficaz, eficiente, transparente, con visión de futuro para este siglo
XXI, y con ánimo de conseguir, entre otros, su reconocimiento oficial por las
instituciones académicas regionales y nacionales, emprendió la elaboración de
un Plan Estratégico, cuya
finalidad fue definir los objetivos y señalar cuáles serían las mejores acciones que deben llevarse a cabo
para conseguirlos, recogiéndose las principales líneas de acción, es decir, la
estrategia, que la Academia habría de seguir en el corto y medio plazo, y los
intervalos de tiempo precisos que deben ser cumplidos para cada una de las
acciones propuestas. Ha sido trabajado en detalle a lo largo de los últimos meses por
más de una veintena de personas, organizadas en cuatro grupos de trabajo y que
servirá de referencia en la tarea de gestión por parte de la actual y
siguientes Juntas Directivas y Cuerpo de Académicos venideros.
En España, y más concretamente en Andalucía, no tenemos
conocimiento de que las distintas Academias pertenecientes al Instituto de
Academias de Andalucía hayan realizado hasta la fecha un plan estratégico. La
Academia Santa Cecilia se convierte en la primera en hacerlo definiendo su
misión como: una institución de naturaleza esencialmente cultural, comprometida con
la sociedad portuense, cuya misión es fomentar la investigación, la docencia y
la difusión pública de toda clase de conocimientos y actividades científicas,
históricas, literarias y artísticas.
Académico de Santa Cecilia
La Academia avanza en la dirección correcta. Felicidades¡¡¡
ResponderEliminarMuy profesional. Mi enhorabuena.
ResponderEliminarLecturas como esta me animan a incorporarme a la Academia. Me gustaría conocer el documento completo. Sería posible?
ResponderEliminarEstimado RAFAEL, En la Academia tiene a su disposición el documento completo del PEA, si decide acercarse por secretaría de 19:00 a 21:00 horas. Otra forma posible, que nos proporcionara su c.e. Puede hacerlo escribiendo a bellasartes1900@gmail.com. Le quedamos agradecidos por su interés.
EliminarPreciosa frase: «La Academia ha de ser un referente para el aprendizaje, la cultura y la creatividad. Debe ser un agente activo orientada a un desarrollo equilibrado desde una perspectiva social y cultural.» Ojalá fuese así pronto.
ResponderEliminarEs un trabajo muy importante. Ahora ya empiezo a creer que la Academia será una Institución que dará mucho prestigio a El Puerto.
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